私たちは「地域の価値が正しく評価される社会」を目指し、独立系不動産投資会社として歩みを始めました。日本の地方都市や不動産は、その本来のポテンシャルに比べ、十分に評価されてこなかった側面があります。一方で、福岡や熊本をはじめ、価値が正しく評価されることで、人と街が前向きに変化していく姿を私たちは幾度となく目にしてきました。多様な資本が地域に循環し、その土地ならではの誇りと賑わいが生まれていく。その好循環を、日本全国へ、そして世界へ。 「玄海キャピタルマネジメント」という社名には、福岡からアジアへとつながる玄界灘のように、地域とそれ以外の世界をつなぐ存在でありたいという想いを込めています。
私たちはこの行動理念に基づき、「投資家」と「地域・不動産」の間に存在する様々な壁(知識・心理・文化・制度)を取り除く役割を担います。地域価値を適正に評価した不動産ファンドを組成し、地域に資金を循環させることで、持続的な活性化サイクルの創出を目指します。「独立系不動産投資顧問会社」「投資家対応者と不動産運用担当者が同一」であることにより一層の顧客ファーストを実現します。
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設立年2006 年 5 月
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役職員 (2026年4月現在)37 名
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平均年齢 (2026年4月現在)40.3 歳
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男女比 (2026年4月現在)6:4
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年代構成
(2026年4月現在)
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20代
1 名
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30代
15 名
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40代
15 名
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50代以上
6 名
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20代
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平均残業時間 (2026年実績)12 時間 38 分/月
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年間休日 (2026年実績)131 日
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有給取得率 (2025年6月期実績)78.1 %
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平均通勤時間 (2026年4月現在)福岡26.5 分東京41.8 分
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出身学部 (2026年4月現在)
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法・政治系
30 %
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経済・商学系
30 %
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理工・農学系
25 %
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人文系
4 %
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社会・人間・教育系
11 %
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法・政治系
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入社時研修
社内規程・受託案件の概要・福利厚生・社内制度等について
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コンプライアンス・
リーガル研修(基礎)金商法・顧客本位原則等について
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アセットマネジメント研修
業務領域・ストラクチャーの基礎・投資収益性の指標・物件評価手法等について
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定期研修
ハラスメント防⽌・メンタルヘルスケア等(安⼼して働ける職場環境づくり)
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外部研修
外部講師による様々な研修(例:ファイナンス研修・AI研修・ビジネス研修等)
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目標設定
・全社や各部・室の経営計画の理解
7月 8月
・個人の目標を所属長との面談により紐付け
・すり合わせ -
中間面談(2回)
・所属長との面談において目標の進捗状況、今後の取組みについて、擦り合わせを実施。所属長からアドバイス(中間フィードバック)を受ける
11月 2月 -
自己評価
・目標について、1年間の評価を5段階(1〜5点)で自己評価
4月 -
フィードバック
・所属長から評価結果についてのフィードバック。次年度に向けた取り組みに活かす
5月 6月
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交通費支給
全額支給
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社会保険完備
雇用・労災・健康・厚生年金
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特別休暇
シックリーブ・慶弔休暇
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有給休暇取得制度
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401K
企業型確定拠出年金
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スポーツ補助制度
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英語学習補助制度
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永年勤続表彰制度
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健康診断&
予防接種費用補助
制度 -
資格取得費用
補助制度 -
レクリエーション
費用補助制度 -
保養所有
所在地:
長野県/福岡県/大分県 -
慶弔見舞金
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